|
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Организационная структура компании БНК предполагает разделение по функциональному принципу.
Департамент финансов и бухгалтерского учета (Обеспечивает экономическое и финансовое планирование деятельности Общества, ведение бухгалтерского учета, контроль финансовых расчетов, решение кадровых вопросов)
Правовой департамент (Формирует основные направления и задачи нормативно-правового обеспечения деятельности ООО "БНК", обеспечивает законность деятельности компании, осуществляет защиту прав и законных интересов компании при взаимодействии с органами государственной власти и управления, контрагентами по договорам.
Департамент политики закупок (Организует эффективную закупочную деятельность, в том числе обеспечивает целевое расходования средств, развития конкуренции между поставщиками, прозрачности в закупочных процедурах)
Департамент управления строительными проектами (Организует формирование долгосрочных и краткосрочных договоров, ведёт комплексное сопровождение проектов, отвечает за взаимоотношение с контрагентами, реализацию продукции и проведение консультаций)
Департамент маркетинга и коммуникации (Отвечает за формирование и стимулирование спроса, осуществляет комплексную политику ценообразования, сбыта, а так же организацию сервиса, коммуникации и рекламу)
Департамент логистики (Обеспечивает бесперебойные внутренние и внешние поставки оборудования, сопровождение материалов, документации и управление курьерской службой)
|